QMS Wiener - Quality & Management Service
Exzellente Unternehmen entstehen nicht zufällig
Mit fundierter Expertise in den Bereichen Qualitätsmanagement und Management Systeme unterstütze ich dabei, Prozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Effizienz Ihrer Organisation zu maximieren um so nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Erfahrung, die Qualität erfolgreich macht
Qualitätsmanagement ist für mich weit mehr als die Erfüllung von Normanforderungen – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltiges Unternehmenswachstum, effiziente Prozesse und zufriedene Kunden.
Seit nahezu 20 Jahren begleite ich als Systemmanager, Trainer und Lead Auditor Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung von Managementsystemen. Dabei konnte ich umfangreiche Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen sammeln – von Engineering-Organisationen über produzierende Unternehmen bis hin zur Serienfertigung in internationalen Industrieumfeldern.
Mehr als 15 Jahre Führungsverantwortung, überwiegend im internationalen Kontext, haben meinen Blick für strategische Zusammenhänge, operative Herausforderungen und die Bedürfnisse von Unternehmen geschärft.
Ich kenne die Anforderungen von Kunden, Lieferanten, Auditoren und Führungskräften aus eigener Erfahrung und weiß, wie Managementsysteme in der Praxis funktionieren müssen, um echten Mehrwert zu schaffen.
Meine berufliche Laufbahn führte mich durch verschiedene Industrien, darunter die Elektro-, Metall- und Automobilindustrie.
Diese breite Erfahrung ermöglicht es mir, bewährte Methoden branchenübergreifend einzusetzen und individuelle Lösungen zu entwickeln, die genau auf die Anforderungen meiner Kunden zugeschnitten sind.
Mein Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur bei der Erfüllung von Normen und Anforderungen zu unterstützen, sondern gemeinsam Strukturen und Prozesse zu schaffen, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.
Management Systeme
Ein wirksames Managementsystem ist weit mehr als die Erfüllung von Normanforderungen. Es schafft Mehrwert für die Organisation.
Als erfahrener Systemmanager begleite ich Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung von Managementsystemen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EN 9100, IATF 16949, VDA Standards). Ich unterstütze meine Kunden dabei, Anforderungen praxisnah umzusetzen und Managementsysteme so zu gestalten, dass sie einen echten Beitrag zur Unternehmenssteuerung leisten. Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in der erfolgreichen Einführung und Implementierung von CAQ-Systemen (Computer Aided Quality Management). Von der Anforderungsdefinition über die Systemauswahl bis hin zur Einführung und Integration in bestehende Prozesse begleite ich Unternehmen auf dem Weg zu einem digitalen und effizienten Qualitätsmanagement.
Prozessoptimierung
Effiziente Prozesse sind die Grundlage für Qualität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch viele Unternehmen kämpfen mit unnötigen Schnittstellen, langen Durchlaufzeiten, Doppelarbeiten oder unklaren Verantwortlichkeiten. Als erfahrener Lean Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse und Organisationsstrukturen gezielt zu analysieren, zu vereinfachen und nachhaltig zu verbessern.
Gemeinsam identifizieren wir Verbesserungspotenziale, beseitigen Verschwendung und schaffen transparente, effiziente Abläufe. Dabei steht nicht die Theorie im Vordergrund, sondern praktikable Lösungen, die von den Mitarbeitenden getragen werden und messbare Ergebnisse liefern.
First & Second Party Audits
Audits sind weit mehr als eine Pflichtübung zur Erfüllung von Normanforderungen. Richtig durchgeführt liefern sie wertvolle Erkenntnisse, schaffen Transparenz und unterstützen Unternehmen dabei, Risiken zu minimieren sowie Verbesserungspotenziale gezielt zu nutzen.
Als erfahrener Lead- & Zertifizierungsauditor unterstütze ich Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen Audits. Mit einem objektiven Blick von außen überprüfe ich die Wirksamkeit von Managementsystemen, identifiziere Optimierungsmöglichkeiten und helfe dabei, nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.
Darüber hinaus führe ich Audits und Bewertungen bei externen Partnern und Lieferanten durch. Eine systematische Lieferantenbewertung schafft Sicherheit in der Lieferkette, reduziert Risiken und unterstützt den Aufbau langfristiger und leistungsfähiger Partnerschaften.
Training & Mentoring
Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht durch kompetente Mitarbeitende und starke Teams. Deshalb ist die Weitergabe von Wissen und Erfahrung ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit.
Meine Trainings und Workshops sind praxisnah, interaktiv und auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt.
Besonders am Herzen liegt mir die Entwicklung von Teams und Verantwortlichen. Im Rahmen von Mentoring-Programmen begleite ich Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen gezielt auszubauen und Verantwortung nachhaltig zu übernehmen. Mein Ziel ist es, Organisationen so zu stärken, dass sie mittelfristig selbstständig auf hohem fachlichem Niveau agieren und kontinuierliche Verbesserungen aus eigener Kraft vorantreiben können.
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